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课程名称 专业分类 岗位分类 授课讲师 课程天数 课程目标 内训说明
《新客户开发与销售业绩提升》 企业经营类、客户服务类、客户服务类:服务管理综合、客户服务类:服务营销、营销销售类、营销销售类:营销管理综合、营销销售类:销售管理、营销销售类:销售技能、其它类课程、其它类课程:客户服务类 客户服务部 严家明 1

课程背景

 

学会运用新客户开发提升产品的销售业绩
《大客户销售技巧与项目运作实务》 客户服务类、客户服务类:服务营销、营销销售类、营销销售类:营销渠道、营销销售类:新零售、营销销售类:销售管理、营销销售类:销售技能、其它类课程、其它类课程:客户服务类 蒋建业 2

课程目标:


我们将在以下几方面得以提高

 

1、学会掌控项目的能力,提升成功率

2、学会切入项目并且黏住项目

3、学会推进和展开项目运作,并步步为营建立优势,逐步形成意向

4、分析,判断,并制定策略

5、学会竞争博弈分析,学会博弈分析工具

6、学会客户意向分析法,锁定意向并收获招标

7、项目运作评价工具,及时了解项目运作好坏状态

8、学会制定项目计划,并学会结合博弈模型来把监控执行项目运作计划

9、学会建构高层关系,在项目中立于不败之地

《工业品大客户型销售的渠道体系构建与动力设计》 企业经营类、营销销售类、营销销售类:营销管理综合、营销销售类:营销渠道、营销销售类:销售管理、营销销售类:销售技能 蒋建业 2

课程背景:


在工业品市场中,我们常常需要面对以下问题,本课程将帮助大家掌握分析这些问题的方法,提升解决这些问题的能力:

 

1.渠道的发展,代理商很多,但是往往等着项目,推动项目销售的动力不足

2.代理商在项目中忠诚度不够,往往墙头草

3.代理商看着品牌不如别人,就不敢推动,如何才能利用代理商提升公司自己的品牌

4.代理商多了之后,往往项目中产生冲突,弄不好得罪代理商,后面地区市场萎缩

5.项目报备的时候,难以判断和识别谁是真正有实力的代理商

6.代理商合作的项目,在运作的时候,总是对我们支支吾吾,让我们远离客户,结果往往我们被忽悠常常丢单,浪费时间和资源

7.如何让代理商培育市场,实现持续性增长

《绝对成交-客户沟通与谈判策略》 企业经营类、客户服务类、客户服务类:服务管理综合、客户服务类:服务技能、客户服务类:服务营销、营销销售类、营销销售类:营销管理综合、营销销售类:销售管理、营销销售类:销售技能、通用技能类、其它类课程、其它类课程:客户服务类 客户服务部 待定 1

课程背景:

  

选择老师的四大理由:

 

1、经验丰富

老师有着长达13年的讲课经验,曾为400多家企业授课、并为31家企业担任常年销售团队咨询顾问辅导老师。

2、风趣幽默

老师主张“快乐学习”,课堂没有填鸭,只有是欢乐、活泼、游戏、故事、讨论及情景演练,使学员在轻松幽默的氛围中学习,让学习过程快乐而有趣。

3、实战接地气

老师是一线销售出身,又担任多家企业管理顾问和团队教练,因此手里的案例丰富,课程内容大多都是今天学习明天马上就能运用到工作中去的“干货”,而且课堂中老师会安排很多模拟练习,快速掌握成交与沟通技巧。

4、学员评分高

于曹老师课程“干货”接地气又风趣幽默,所以课程满意度非常高,学员平均打分在97分以上,因此回课率达到50%以上。

 

上课守则


每个人都是主角

放下一切,尽情参与

只有你要,你才会得到

影响别人学习就等于犯罪

给别人掌声就是给自己掌声


课程目标:


1、学习如何让客户快速信任销售人员;

2、如何准确获取客户需求信息;

3、学习从产品价值塑造到报价到最终成交。

《金牌电商客服销售技能提升》 客户服务类、客户服务类:服务技能、客户服务类:服务营销、营销销售类、营销销售类:营销管理综合、营销销售类:营销渠道、营销销售类:销售管理、营销销售类:销售技能、其它类课程、其它类课程:客户服务类 客户服务部 李老师 2

课程背景:


电商客服是店铺成败的关键:在促成产品(服务)的成交量上发挥着不可替代的作用,一个好的客服团队,在店铺中的作用不亚于一个营销推广团队,但电商客服普遍年轻,缺乏成熟的销售技巧,不足以担当如此重要的角色。

 

金牌电商客服是团队的元神:电商客服分为三等,只能卖客户非买不可东西的客服;可以关注到客户的显性需求,精准推荐,促成交易的客服;唯有金牌客服才可以发现客户的隐形需求,发掘更多关联销售的机会。他们是团队的元神

 

客户体验决定品牌的命运:纯卖货没技术刷单拼流量的时代已成为过去式2016年起的第三代电商,高举用户思维体验为王的大旗,以消费者为中心,了解客户,通过互联网媒体(QQ、旺旺、微信)与客户对话,关注客户全程购买体验,成为客户信赖的朋友,让网络口碑营销引发蝴蝶效应,这将决定企业的名牌命运,也是电商客服挑战的新高度。


课程目标:


● 提升服务同理心:把客户当朋友,关注客户感受,扮演好朋友、顾问、销售者三角色。

● 提高回复响应速度:通过设置机器人关键词、完善快捷回复数据库、提高响应快捷考核指标权重等方式提高回复速度,提升客户感知体验。

● 打造完美售前体验:善用表情、个性化称呼,分析客户常见类型和心理,通过主动询问的方式与客户用心沟通,沟通中学会主动营销,变被动销售为主动销售,为客户解决问题,给客户完美的售前体验。

● 努力完善售后体验:积极应对纠纷体验,深谙投诉处理的原则,完善售后标准流程,运用投诉处理的技巧,制定完美的解决方案,给顾客满意的售后体验,重新赢得客户的信任。

《零售药店柜台销售技巧》 营销销售类、营销销售类:营销管理综合、营销销售类:新零售、营销销售类:终端管理、营销销售类:销售技能、其它类课程、其它类课程:营销销售类、其它类课程、其它类课程:营销销售类 陈老师 2

培训目的


通过教授与演练,帮助零售店员了解和掌握店内柜台销售技巧,以便达成药店的销售目标

价格面议,时间面议
《门店零售全流程控销实战技巧》 营销销售类、营销销售类:营销管理综合、营销销售类:新零售、营销销售类:终端管理、营销销售类:销售技能、其它类课程、其它类课程:营销销售类、其它类课程、其它类课程:营销销售类 赵老师 2

课程背景


门店销售的挑战来源于如何留住客户,如何创造良好的沟通氛围并获取其信任,如何在沟通中刺激客户的购买欲望并很好的传递产品与服务的价值,如何处理客户提出的销售异议从而促单成交…所以作为一名优秀的门店销售人员,要懂产品、懂服务、懂销售、懂人心,需要掌握必备的专业知识、沟通话术、销售技术。本课立足门店销售全流程,实打实的干货,纯纯粹粹的话术,即学即用,效果立竿见影!


课程价值


1、提升门店销售人员的表达能力与表达艺术。

2、快速拉近与客户的关系并建立信任,留住客户。

3、掌握客户的购买心理与需求,刺激客户购买欲望。

4、掌握销售流程以及各阶段的关键技巧与话术。

5、快速有效的化解客户常见异议,突破销售障碍。

6、掌握客户异议策划话术的底层逻辑、原理、方法。

7、提升客户首次成交与二次成交的速度、价值、能力。

8、掌握客户维护的关键原理与技巧,提升客户满意度。

价格面议,时间面议
《医药代表情境销售技巧:赢得客的心》 营销销售类、营销销售类:营销管理综合、营销销售类:销售管理、营销销售类:销售技能、其它类课程、其它类课程:营销销售类、其它类课程、其它类课程:营销销售类 朱老师 3

课程内容:


1、医药代表为何要学习关系营销?(医药产品的四种营销模式)

2、你真正了解你的客户在想什么吗?(行为与心理需求)

3、冰山概念——每个人都是一座冰山?(行为与心理需求的关系)

4、如何分析目标客户的心理需求?(四种社交风格)

5、表现型社交风格的特点?(表现型的长处与弱点)

6、分析型社交风格的特点?(分析型的长处与弱点)

7、驾驭型社交风格的特点?(驾驭型的长处与弱点)

8、亲切型社交风格的特点?(亲切型的长处与弱点)

9、如何把社交风格的理论与实际经验相结合?(学以致用)

10、四种不同社交风格医生的心理需求?(发现需求)

11、如何快速判断客户的社交风格1-3?(诊断性格发现需求)

12、如何快速判断客户的社交风格4-6?(诊断性格发现需求)

13、对不同社交风格客户情境销售的策略?(心理互应与满足需求)

14、如何见人说人话,见鬼说鬼话?(因人而异的拜访技巧)

15、情境销售拜访技巧——开场白?(因人而异的拜访技巧)

16、情境销售拜访技巧——探询与聆听?(因人而异的拜访技巧)

17、情境销售拜访技巧——介绍产品?(因人而异的拜访技巧)

18、情境销售拜访技巧——处理异议?(因人而异的拜访技巧)

19、情境销售拜访技巧——成交?(因人而异的拜访技巧)

20、如何对驾驭型风格的客户进行情境销售 ?(发现需求并满足需求)

21、如何对分析型风格的客户进行情境销售 ?(发现需求并满足需求)

22、如何对亲切型风格的客户进行情境销售 ?(发现需求并满足需求)

23、如何对表现型风格的客户进行情境销售 ?(发现需求并满足需求)

24、医药代表如何制定情境销售行动计划?(目标客户风格定位与需求满足表)

25、如何改变社交风格与同事相处适应?(影响个人事业发展的三因素模型)


课程说明:



课程目标与收益:


帮助销售人员:

1、掌握3分钟之内迅速判断目标大客户的性格特征,因人而异制定销售策略的技巧;

2、学会辨别客户的心理需求,通过有效的策略与战术满足大客户的社交需求从而淡化其物质需求;

3、利用卓越的客户服务与大客户建立长期稳固的合作伙伴关系。


课程特色:



贯穿培训全程的营销实战案例分析

正反面情境销售拜访的录像观摩与小组讨论

六种用于快速判别他人个性风格的实用分析工具

具备丰富“人际沟通心理学”理论与实战经验的讲师引导

约十万字的学员阅读资料与学员讲义

最大限度提升对参训学员的启发与回味

并通过自我调整以改善今后的工作表现与业绩

价格面议,时间面议
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