------2019年08月06-07日 上海

 

------2019年12月10-11日 上海

 

 

课程背景

 

* 想要培养自己的Whole Picture大局观，想要站在系统的高度分析问题、辨识关键点，找到根本原因，并有能力去做出决策，有担当地承担风险。

 

参加人员

 

* 需要理清各种经营、管理问题，以找到解决问题思路的职场人士

 

课程目标

 

* 在课堂上，用系统循环图完成对自己的一个复杂工作问题的系统分析

* 在课堂上，绘制基于系统分析的问题解决路径图

* 在培训师的帮助下，形成一个“系统思考及问题解决的行动方案”

 

课程大纲

 

* 第一模块：用系统循环图思考工作和生活问题

 

* * 工作和生活中的系统思考

* > 系统和系统思考

* > 系统思考对于工作和生活的帮助

* * 用系统循环图作系统思考

* > 系统循环图

* > 系统循环图的绘制

* > 用系统循环图作系统思考

 

* 第二模块：用系统循环图找到解决问题的路径

 

* * 在系统中认知和解决问题

* > “连接”的方向和问题的根源

* > “回路”的属性和问题分析

* > “悬摆”的属性和问题解决

* * 参照系统循环图绘制解决问题的路径

* > 问题形成的路径

* > 改变问题根源的路径

* > 系统解决问题的路径及其绘制

 

授课讲师

 

朱老师

 

* 背景经历

 

IPMA国际职业培训师

曾任上海紧缺人才培训事务业务总监、上海干部在线学习城业务总监

上海紧缺人才培训项目《注册培训师》《注册培训管理师》《实用培训课程开发》课程开发者和首席培训师

 

* 擅长领域

 

培训师培训、培训课程开发和设计、员工辅导和教练

影响力沟通：跨部门沟通与协作、职场影响力沟通、危机沟通等

管理行为训练：问题分析与解决、KPI管理等

系统思考、批判性思维、逻辑思考等思维训练

工作分析、经验萃取、复盘、知识管理等

 

* 服务客户

 

蔚来汽车、众生药业、弓箭玻璃、大众汽车、西安杨森、中国联通、交通银行、浦发银行、厦门国际银行、平安大学、太平洋保险、中国人寿数据中心、宝钢大学、中远国际、河南移动、交大海外学院、浦东出国留学人员联合会、漕河泾开发区、上海电视大学、长城宽带、可口可乐、惠普、乐购、KSK(中国)、GE、BP(中国)、瑞安地产、苏州工业园区设计研究院股份有限公司、上海申通地铁、上海大众南京分公司、1号店 等

 

* 学员反馈

 

感觉朱老师的课非常实在，讲到的都练到了，而且课程中给到的工具简单实用。

——朱先生（某知名电机制造公司）

老师讲解得很清晰，逻辑性和系统性很强。教的内容非常落地，讲的内容都有在课堂中练习，练习的指导也很细致，让我感悟很深，收获很大。

——周先生（某知名外资汽车零部件公司）

 

主办单位

 

上海复锐企业管理咨询有限公司

 

收费标准

 

听课费用：5800/人（含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费）

 

联系方式

 

上课地点：上海

电 话：021-65210156-805

传 真: 021-65210596