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《大客户开发及管理技巧》

《大客户开发及管理技巧》

开课时间:2019 课程时长: 12
授课讲师:李老师 课程价格:¥2800
天数:2
开课地点:成都
专业分类:营销销售类:大客户、工业品、项目型
行业分类:
岗位分类:
关键字:
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开课计划

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
成都 2 280028-29

背景与目标

适合人员概述

主要内容

------2019年06月28-29日 成都

 

 

课程背景

 

 

销售和业绩是一个企业的生存之本。如何提高企业销售人员的心理素质和销售技巧对企业的成长和发展具有重要意义。当今,全球经济面临低迷和不确定的变化,中国也在艰难中寻找突围和增长的契机。这个特殊的社会环境下,如何解读客户的心理,为进一步建立销售口碑和发展客户忠诚度打下基础,最终取得个人成功与企业成功的双赢目标,大客户的销售方式有其独特性,需要销售人员熟悉客户开发及管理的运作技巧,这正是我们开展销售培训的目标和重点。

 

 

参加人员

 

 

销售经理、区域经理、城市经理、储备经理/干部

 

 

课程目标

 

 

了解大客户销售的流程

掌握大客户销售的技巧和策略

提升销售人员的销售流程管理水平

提升销售人员的能力和业绩

 

 

课程大纲

 

 

思考

 

销售的概念?

大客户采购我方产品时有什么特点?        

 

第一部分 未雨绸缪提前准备

 

大客户销售人员应该具备的心态

项目信息的收集及分析

制定拜访计划

商务礼仪的准备

销售工具的准备     课堂讲授

 

第二部分 初步接触建立印象

 

如何做好开场白

寒暄、赞美客户,建立第一印象

【实战练习】赞美练习

课堂讲授

实战练习

 

第三部分 调查研究了解需求

 

客户需求的种类

了解顾客需求的有效方式

挖掘决策人员个人的特殊需求

【实战练习】提问练习

课堂讲授

实战练习

 

 

授课讲师

 

 

李老师

 

实战营销管理专家

香港光华管理学院特聘教授

顾问式培训导师,MBA

国家认证企业培训师

C&G英国伦敦城市行业协会国际培训师

10年企业培训及咨询经验

 

服务企业

 

中国移动、中国联通、中国电信、深圳万兴科技、美国甲骨文软件、三星手机、天誉创高LED电子液晶屏、汤臣倍健、王老吉大健康、台湾统一集团、耐用品(工业品)行业:穗宁汽配、顺德银河摩托、广一泵业、宁波天安电气集团、湖南天闻新华印务集团、施耐德电气、茂湛高速公路、黄埔造船厂、广州市供电局、中烟集团广州卷烟二厂、广州市自来水公司(常年)、广州发展集团、粤海水务、梅河高速、粤运汽车运输、宁波地税、白云机场、华进联合专利商标代理有限公司、泰国易初(卜蜂)莲花超市(常年)广州酒家利口福集团等。

 

 

主办单位

 

 

上海复锐企业管理咨询有限公司

 

上海销能营销咨询有限公司

 

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收费标准

 

 

听课费用:2800/人(会员6张票)

 

 

联系方式

 

 

上课地点:成都

电 话:021-65210156-808

传 真: 021-65210596

 

授课老师

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