------2016年04月22-25日 （北京）

 

------2016年11月18-21日 （上海）

 

 

课程背景

 

为响应工业和信息化部信息化高端人才培养的号召,中国信息化培训中心特推出了互联网+与规划设计实践培训班，希望通过专业的培训与业界真实案例来全面提高学员对“互联网+”的理解及规划设计实践能力，从而更好地服务于企业信息化建设。

 

培训特色

 

1.案例式教学，通过案例引出企业“互联网+”的过程与方法，剖析过程中的各种问题；

2.专家精彩内容解析、学员专题讨论、分组研究；

3.通过全面知识理解、专题技能掌握和安全实践增强的授课方式。

 

课程目标

 

1.了解“互联网+”时代，企业面临的机会；

2.掌握传统企业互联网化的战略及路径图设计；

3.掌握企业发展战略与互联网+规划的方法、关注与常见问题；

4.掌握企业总体架构与互联网+设计的方法、关注与常见问题；

5.掌握信息技术与企业互联网+建设的方法、关注与常见问题；

6.掌握服务运营与企业互联网+运维的方法、关注与常见问题；

7.掌握业务变更与企业互联网+改进的方法、关注与常见问题。

 

课程大纲

 

第一篇 能力先行 企业互联网+作用与未来机遇

 

1.感知正在生成的未来

2.互联网+的总体定位与三大特征

3.企业互联网+的工作范围

4.互联网+时代的企业组织形态

5.企业互联网+的完整过程战术

6.企业互联网+的重组与生态联盟建设

案例剖析：互联网+下企业的核心能力转型

 

第二篇 战略牵引 企业发展战略与互联网+规划

 

1.中国智能制造2025对互联网+的影响

2.全价值链体系建设对互联网+的影响

3.精益管理体系建设对互联网+的影响

4.市场竞争对互联网+的影响

5.中国两化融合对互联网+的影响

6.企业电子商务战略对互联网+的影响

7.立足核心关注的互联网+的SWOT分析与策划

案例剖析：互联网+的规划设计过程模式

 

第三篇 架构为纲 企业总体架构与互联网+设计

 

1.互联网+体系的业务架构设计、案例剖析

2.互联网+体系的应用架构设计、案例剖析

3.互联网+体系的数据架构设计、案例剖析

4.互联网+体系的技术架构设计、案例剖析

5.互联网+体系的治理架构设计、案例剖析

6.互联网+体系的迁移规划设计、案例剖析

案例剖析：互联网+的多视角架构设计

 

第四篇 技术驱动 信息技术与企业互联网+建设

 

1.云计算模式下企业互联网+模式、案例与趋势

2.大数据模式下企业互联网+模式、案例与趋势

3.物联网模式下企业互联网+模式、案例与趋势

4.移动互联网模式下企业互联网+模式、案例与趋势

5.微应用模式下企业互联网+模式、案例与趋势

案例剖析：信息技术的未来与互联网+的内在关联

 

第五篇 服务保障 服务运营与企业互联网+运维

 

1.服务管理体系对运维保障的作用

2.企业互联网+运营的事件管理

3.企业互联网+运营的流程管理

4.企业互联网+运营的组织管理

5.企业互联网+运营的监控跟踪

6.企业互联网+运营的服务交付

案例剖析：企业互联网+业务的服务保障

 

第四篇 变更管理 业务变更与企业互联网+改进

 

1.面向价值的互联网+变更目标设计

2.互联网+变更的价值、成本与风险

3.互联网+变更影响分析

4.互联网+变更原因分析

5.互联网+变更决策机构

6.案例剖析：业务价值最大化与互联网+变更

 

第四天 学习考核和业内经验交流

 

授课讲师

 

郭老师

 

副教授 国内著名企业信息化规划与架构专家、工业和信息化部人才交流中心企业架构与信息化规划特聘高级顾问、信息化领域百度百科专家，主持过多家特大型企业信息化总体架构设计。擅长企业信息化架构、IT创新与卓越能力提升策划等。

 

王老师

 

教授 国内知名制造业信息化专家，享受国务院特殊津贴。拥有20年的信息化总体策划与企业经营管理经营。对信息化需求分析、信息化发展战略规划设计有独特的认知和经验积累。

 

刘老师

 

高工 国内移动互联网领域规划设计专家，知名企业敏捷制造专家。拥有15年的规划设计经验，对精益制造、敏捷管理、互联网融合有独特的认知与系统化经验积累；拥有多家传统企业互联网+规划设计经历。

 

主办单位

 

上海复锐企业管理咨询有限公司

 

收费标准

 

听课费用：8800元（含培训费、场地费、资料费、考试证书费、学习期间午餐费），食宿可统一安排，费用自理。

 

联系方式

 

上课地点：北京

电 话：021-65210156-811

传 真: 021-65210596