————2012年08月03-05日 （西宁）

 

————2012年08月17-19日 （贵阳）

 

————2012年08月24-26日 （哈尔滨）

 

 

课程背景

 

近年来，越来越多的企业在积极建立和完善监事会制度，努力提高监事会监督的时效性和有效性，取得了不少成功经验，也面临着不少挑战、困惑和问题，需要加强研讨与交流。“监事会不能正常开展工作”和“监事会不知如何开展工作”是目前不少监事会存在的两类问题。从具体情况看，不少企业和监事会成员在如下方面存在困惑和问题：监事会应如何定位？监事会的监督有什么重要性？如何提高监事会监督的有效性？监事会工作的任务是什么？监事会工作的具体方法有哪些？监事会的工作流程如何安排？监事会工作底稿如何编制和管理？监事会的监督检查报告如何编制和运转？监事会如何对企业财务进行监督检查？监事会如何进行企业经营管理的监督检查？监事会如何对企业重大事项进行监督检查？监事会对企业负责人的经营管理行为与业绩如何进行检查与评价？如何推进监事会自身的能力建设？等等。

 

为了更好地满足广大学员的需求，便于监事会同仁之间相互交流，我们决定继续举办“全国监事会制度与工作实务高级研修班”。

 

参加人员

 

各单位监事会主席（监事长）、财务总监、审计总监、专职监事、职工监事、监事会成员、外派监事会成员、企业内审人员、监事会办公室、审计部、稽核部、纪检监察部等部门负责人及其相关管理人员；

各级国资委监事会工作部门负责人、外派监事会成员及其相关人员。

 

课程大纲

 

（一）监事会监督的重要性

 

（二）监事会监督的有效性

 

（三）监事会工作的根本任务

 

（四）监事会工作的基本任务

 

（五）监事会工作的主要价值

 

（六）监事会工作的主要特征

 

（七）监事会工作的基本流程

 

（八）监事会工作底稿

 

（九）监事会监督检查年度报告

 

（十）监事会对企业财务的监督检查

 

（十一）监事会对企业经营管理的监督检查

 

（十二）监事会对企业重大事项的监督检查

 

（十三）监事会对企业负责人经营管理行为与业绩的监督检查

 

（十四）监事会及成员的能力建设

 

授课讲师

 

由国务院国资委对监事会制度和监事会工作有深入研究和长期实践的知名专家从监事会的理念、方法与工具等方面推出全新的内容体系，结合大量案例进行系统、深入的讲解。本课程的特点是：内容全面、系统，理论与实践相结合，全过程结合专家的实践案例讲解，对监事会制度建设、能力建设和实际运作有很强的针对性和指导性，适合各种性质的监事会成员学习。

 

主办单位

 

上海复锐企业管理咨询有限公司

 

收费标准

 

听课费用：2200元/人（包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等）代办住宿，费用自理。

 

联系方式

 

上课地点：贵阳

联 系 人：(Kathy)周女士

电 话：021-65210156*805

传 真: 021-65210596