--------2011年04月12-16日   （青岛）

 

 

课程背景

 

路线确定之后，起关键作用的就是干部。

 

兵熊熊一个，将熊熊一窝。

 

20%的干部承担企业80%的责任。

 

以上无不说明管理者的重要性。

 

管理者管理理念如何提升？管理者管理方法有哪些？管理者管理工具如何运用？管理者需要掌握哪些管理技能？管理者综合素质如何提升？作为一名优秀的管理者，这是必须关心并回答的问题。

 

通过本课程，我们可以学到--问题清零的理念与方法，目标体系建立的流程与方法，日清的方法，有效激励的方法，企业（部门）文化落地的方法等等。

 

我们旨在通过这次研修班，为您提供以下服务：

 

海尔等企业现场观摩+案例互动+现场感悟+教授启迪+原理模板+实用资料

 

参加人员

 

董事长、总裁、总经理、厂长、人力资源总监、企业文化总监及其它企业中高层管理人员等

 

课程大纲

 

04月12日    报名签到

 

04月13-14日       培训研讨：管理者五项技能修炼

 

第一项修炼：问题管理——逢山开路，遇水架桥

第二项修炼：目标管理——目标明确，预算到位

第三项修炼：日清管理——日事日毕，日清日高

第四项修炼：激励管理——三法并用，正面导向

第五项修炼：文化管理——同心同德，言行一致

 

04月15日    企业考察及景点考察：

 

海尔集团实地考察：参观海尔总部大楼、生产线、海尔精品展厅等

 

崂山游：龙潭瀑、青蛙石、八水河、太清宫、品崂山茶、感悟道家文化等

 

04月16日    企业考察及景点考察：

 

青岛啤酒集团实地考察：感悟百年青啤企业文化，观摩啤酒生产流水线、品现酿啤酒等

 

青岛港集团实地考察：参观许振超工作过的八号码头、文化展厅等

青岛市内游:青岛海滨、栈桥、八大关、五四广场、2008年奥帆赛场、海上游艇观光等

 

注：以上行程安排，根据天气、交通等原因，主办方可适当调整次序，以达到更好效果。

 

授课讲师

 

杨老师

 

OEC管理模式推广专家，企业文化咨询专家，海尔问题权威研学专家。清华大学、中山大学、华中科技大学等高校企业管理研究生班课程教授。中国海洋大学企业管理硕士，北京师范大学工商管理博士。曾获青岛十大名师、中国百位优秀讲师称号，PTT国际职业培训师，曾在全国各地做过专题报告及企业内训上百场。海尔企业文化体系主创人员之一，在OEC管理、企业文化建设、人力资源管理、SBU经营、市场链与业务流程再造等现代企业管理方面，具有丰富的实战经验和独到见解，现为数十家企业管理顾问。个人著作有《海尔兵法》、《OEC管理》、《创新经营》等多部。

 

主办单位

 

上海复锐企业管理咨询有限公司

 

收费标准

 

听课费用：1980元/人（包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等）代办住宿，费用自理。

 

联系方式

 

上课地点：青岛

联 系 人：(Kathy)周女士

电 话：021-65210156*805

传 真: 021-65210596