课程名称 | 天数 | 价格 | 讲师 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
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《行政统筹管理技能提升》 | 2 | 4200 | 王老师 | 08-9 广州 | 29-30 深圳 | 25-26 广州 | 02-3 广州 | 17-18 成都 | |||||||
《采购谈判技巧与供应商管理》 | 2 | 4600 | 王老师 | 24-25 上海 | 23-24 上海 | 18-19 上海 | 17-18 上海 | ||||||||
《HR必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析操作实务技巧》 | 2 | 4800 | 庞老师等 | 21-22 上海 | 19-20 深圳 | 16-17 上海 | 22-23 深圳 | 25-26 上海 | 20-21 上海 | 17-18 深圳 | |||||
《HR必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析操作实务技巧及案例分析》 | 2 | 4800 | 庞老师 曾老师 | 21-22 上海 | 19-20 深圳 | 16-17 上海 | 22-23 深圳 | 25-26 上海 | 20-21 上海 | 17-18 深圳 | |||||
《销售心理学:客户心理分析与情商管理》 | 2 | 5980 | 彭老师 | 24-25 上海 | 20-21 北京 | 19-20 深圳 | 23-24 广州 | 28-29 成都 | 15-16 上海 | 20-21 北京 | 17-18 深圳 | ||||
《采购风险管理》 | 1 | 2800 | 金老师 | 10 深圳 | 17 深圳 | 17 深圳 | |||||||||
《最佳实践:华为变革与组织发展》 | 2 | 12800 | 待定 | 26-27 上海 | 14-15 深圳 | 17-18 上海 | |||||||||
《HR必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析操作实务技巧及案例分析》 | 2 | 4800 | 庞老师等 | 23-24 北京 | 16-17 深圳 | 25-26 上海 | 20-21 上海 | 17-18 深圳 | |||||||
《采购成本控制与供应商谈判技巧》 | 2 | 4600 | 王老师 | 23-24 上海 | 22-23 上海 | 17-18 上海 | 16-17 上海 | ||||||||
《内部控制与风险管控3.0:难点梳理与解决优化》 | 2 | 5800 | 待定 | 21-22 上海 | 20-21 北京 | 11-12 深圳 | 14-15 上海 | ||||||||
《行政文秘的六项核心技能》 | 2 | 4600 | 欧阳老师 | 12-13 深圳 | 28-29 深圳 | 23-24 深圳 | 17-18 深圳 | 12-13 深圳 | |||||||
《PPT实战训练营-从逻辑到呈现》 | 2 | 3800 | 吕老师 | 09-10 深圳 | 12-13 深圳 | ||||||||||
《固定资产管理培训》 | 2 | 4580 | 博老师 | 13-14 深圳 | 15-16 上海 | 16-17 北京 | 11-12 广州 | ||||||||
《销售系统:构建持续赢单的销售系统》 | 2 | 68000 | 华为高管 | 24-25 深圳 | 11-12 上海 | ||||||||||
《TWI一线班组长管理技能提升》 | 2 | 3980 | 李老师 | 11-12 深圳 | 13-14 深圳 | 22-23 深圳 | 23-24 深圳 | 11-12 深圳 | |||||||
《向华为学习:从市场到线索(MTL)销售流程建设》 | 1 | 3800 | 王老师 | 14 深圳 | 11 北京 | ||||||||||
《赢在绩效-绩效管理实务操作特训营》 | 2 | 4200 | 江老师 | 16-17 深圳 | 11-12 深圳 | ||||||||||
《HRBP进阶实战--成为具备OD能力的HRBP高手》 | 2 | 6800 | 陈老师 | 11-12 杭州 | 10-11 深圳 | ||||||||||
《问题解决与创新》 | 2 | 4800 | 刘老师 | 20-21 深圳 | 10-11 广州 | ||||||||||
《向华为学习:训战结合的业务赋能项目设计》 | 2 | 6800 | 庞老师 | 24-25 广州 | 15-16 北京 | 09-10 深圳 |