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开课城市:
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课程名称 天数 价格 讲师 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
《AEO互认背景下关务合规管理与风险防控》 1 1980 王老师 17
上海
《采购人员七大核心技能提升与再造》 2 4680 何老师 25-26
广州
21-22
长沙
16-17
北京
16-17
深圳
《2022最新企业员工关系管理与法律风险防范》 2 3980 李老师 15-16
深圳
24-25
深圳
26-27
深圳
21-22
深圳
16-17
深圳
《弹性PMC-需求预测~柔性生产计划与物料需求控制》 2 4580 高老师 18-19
广州
24-25
深圳
20-21
武汉
23-24
广州
16-17
广州
《采购人员七大核心技能提升与再造》 2 4680 沙老师 25-26
广州
21-22
长沙
16-17
北京
16-17
深圳
《供应链库存优化与需求管理实操》 2 4800 朱老师 17-18
上海
18-19
苏州
15-16
上海
《TFC 橙色行动沙盘- 端到端供应链运营效能提升》 2 5880 刘老师 17-18
上海
23-24
广州
22-23
上海
15-16
广州
《供应链库存优化与需求管理实操》 2 4800 朱老师 17-18
上海
18-19
苏州
15-16
上海
《采购成本分析与审核——标杆企业最佳实践》 2 6800 待定 16-17
上海
15-16
广州
17-18
上海
15-16
北京
《系统化战略供应源搜寻及其流程与运作管理》 2 4880 何老师 14-15
北京
《供应链管理视角与实践》 3 8390 待定 21-23
上海
25-27
成都
23-25
北京
22-24
上海
25-27
成都
17-19
北京
14-16
上海
26-28
上海
16-18
北京
05-7
成都
12-14
上海
《高效仓储管理与工厂物料配送》 2 4500 张老师 陈老师 方老师 19-20
深圳
09-10
广州
14-15
深圳
21-22
上海
28-29
成都
18-19
广州
23-24
深圳
06-7
成都
20-21
广州
17-18
深圳
22-23
上海
06-7
深圳
12-13
广州
10-11
深圳
《采购成本分析、削减与谈判策略》 2 4500 朱老师 30-31
上海
16-17
北京
13-14
苏州
20-21
北京
22-23
上海
09-10
南京
《采购成本分析、削减与谈判策略》 2 4500 朱老师 30-31
上海
16-17
北京
13-14
苏州
20-21
北京
22-23
上海
09-10
南京
《供应链S&OP生产计划与物料控制PMC案例进阶版》 2 4980 雷老师 15-16
深圳
10-11
深圳
19-20
深圳
29-30
深圳
09-10
深圳
《征途工作坊:如何有效策划,实施并管理年度采购降本》 2 4800 沙老师 09-10
青岛
《企业关务管理高级关务人才训练营》 3 5200 王老师 17-19
上海
26-28
上海
27-29
广州
08-10
北京
《战略采购、降低成本与谈判技巧实战训练》 2 4580 翟老师 20-21
上海
18-19
上海
20-21
上海
26-27
上海
28-29
上海
《仓储管理与高效配送提升效益》 2 4680 高老师 25-26
广州
《向华为学习:采购成本控制与战略管理》 2 4200 王老师 26-27
成都
25-26
佛山
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