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预期结果


企业目标与绩效管理咨询项目的可预期结果 

 

企业形成了对于各个部门以及员工的工作目标确定、监督、促进的有效机制和途径;

企业对各相关部门和员工的绩效拥有有效的、

得到员工和部门认可与支持的考核评估机制和工具;

各个部门和员工能够借助与这些流程、工具,

做好自身的目标管理,并有利于绩效的提升;

人力资源部和各部门能够借助于这些工具和方法结合薪酬机制得出相关结果;

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